Agile Estimation

dalam

Setiap usaha memiliki keraguan sendiri tanpa masalah metodologi mana yang Anda pilih akan ada tingkat ketidakpastian, terutama di awal dalam suatu usaha. Metodologi tangkas yang sangat bergantung pada koordinasi tenaga kerja, komunikasi dapat membantu Anda menetapkan harapan dan menghadapi ketidakpastian. Selama bertahun-tahun, organisasi telah menggunakan strategi lincah dalam jumlah yang bervariasi, untuk meningkatkan kecepatan dalam mengiklankan barang mereka, meningkatkan produktivitas, rencana ekspansi, meningkatkan prosedur efektivitas kinerja, meningkatkan kualitas produk, dll.

Banyak asosiasi yang baru untuk proses tangkas terlihat bertarung menggunakan estimasi. Sangat penting untuk membersihkan atmosfer tentang estimasi Agile dan bagaimana ia mampu memberikan konsekuensi jika diimplementasikan dengan cara yang sesuai. Kutipan dapat memungkinkan suatu bisnis untuk menentukan tujuan dan antisipasi tentang apa yang dapat diberikan oleh staf, tetapi karena tidak adanya tim perencanaan yang lemah memiliki masalah dengan estimasi. Dalam banyak kasus, telah ditemukan bahwa hal-hal terbukti menjadi sangat menuntut jika hal-hal diantisipasi dengan pemahaman yang tepat dan perencanaan yang pada akhirnya dapat membahayakan seluruh pekerjaan Judi Online.

Ini benar-benar merupakan fakta yang mapan untuk membuat perkiraan yang tepat dalam sebuah proyek Anda akan perlu memiliki perkiraan yang tepat. Anda dapat menemukan banyak hal yang perlu dipertimbangkan saat menghitung pendanaan pada setiap upaya termasuk infrastruktur, kerangka waktu, jam kerja individu untuk mendapatkan ide agenda serta tujuan untuk mengukur. Begitu dalam proyek Anda menentukan tujuan, kelompok ingin menghasilkan pedoman dan memperkirakan kegiatan.

Suatu sistem yang telah banyak digunakan dalam metode tangkas untuk memperbaiki cacat dalam metode estimasi adalah perencanaan poker. Mengorganisir ide poker kadang-kadang disebut Scrum poker adalah proses yang mudah namun sangat efektif yang mengoreksi setiap ketepatan palsu dan membuat perkiraan tim lebih cepat, lebih tepat, dan lebih menyenangkan. Namun itu aspek a’con ‘untuk itu. Kisah-kisah dengan ide poker Scrum tergantung pada kompleksitas cerita. Narasi seperti dengan no 5 lebih tidak praktis untuk menyelesaikan daripada yang berisi beberapa 3, tetapi tidak seharusnya 5 akan membutuhkan waktu lebih lama dari 3 hingga 2 selesai. Kutipan yang sepenuhnya berdasarkan waktu dapat membuat tanggung jawab persiapan menjadi tidak pasti dan rumit.

Berikut ini adalah isu-isu kunci dari prosedur estimasi tangkas ini yang paling diremehkan oleh tim:

Over Looking meninjau upaya, ulasan dan proses pengujian
Tidak mempertimbangkan Pentingnya memiliki instruksi kertas
Meremehkan biaya yang termasuk biaya termasuk harga perjalanan dan perakitan (terutama proyek besar-besaran)
Memotong tuntutan pengujian khusus
Kurang mengira pekerjaan manajemen pekerjaan / layanan, pertemuan retrospektif dan demonstrasi
Tidak ada strategi untuk resistensi setelah pengiriman jika dalam hal periode layanan akan diperlukan
Komunikasi yang sangat buruk dan konstruksi staf
Penting bahwa makan sebelum memulai suatu proyek harus melakukan beberapa analisis dasar seperti misalnya untuk mendapatkan rincian penting tentang persyaratan, melakukan beberapa merenungkan hasilnya, kemudian menempatkan saran ini melalui algoritma estimasi pilihan. Perkiraan adalah kompleks proses tentu saja apakah persiapan dan mengetahui sama-sama bagus dalam suatu tim sehingga akan berfungsi sebagai estimasi. Perkiraan dalam konteks upaya lincah adalah semua tentang pemahaman bersama tentang solusi dan persyaratan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *